安康萬(wàn)樂(lè)城煙火巷夜市（3月28日攝）。

實(shí)施“潮汐攤位”管理，推行柔性執(zhí)法管理制度，深化“滿(mǎn)意城管”品牌打造……2025年，安康市漢濱區(qū)城管部門(mén)因地制宜探索實(shí)施了一系列務(wù)實(shí)舉措，讓城市管理政策紅利更好地轉(zhuǎn)化為百姓生活的幸福感。

3月31日早高峰時(shí)段，漢濱區(qū)建民街道黃溝路車(chē)水馬龍。市民吳致富緩緩地將車(chē)停在停車(chē)位，轉(zhuǎn)身走向街邊熟悉的米線店。

“終于能讓人安心地吃個(gè)早點(diǎn)啦！老板，還是給我來(lái)一份‘定制’套餐?！眳侵赂宦曇舨淮?，透著悠閑。

“這得感謝城管部門(mén)，是他們及時(shí)解決了顧客的停車(chē)難題。顧客能安心吃飯，餐飲業(yè)才能旺起來(lái)！”米線店老板老徐笑呵呵地說(shuō)。片刻后，老徐便將熱氣騰騰的夾饃和米線端到了吳致富的面前。

原來(lái)每天都要開(kāi)車(chē)到黃溝路吃早點(diǎn)的吳致富，因沒(méi)有停車(chē)位多次收到違停罰單。找個(gè)停車(chē)位、吃好早餐成了吳致富的心事，也是黃溝路沿線60余家餐飲店經(jīng)營(yíng)者以及周邊群眾急于得到解決的訴求。

如何讓臨時(shí)停車(chē)不再是難題，讓“過(guò)路客”變成“回頭客”，讓人氣流量變成發(fā)展增量？這些難題無(wú)不考量著安康市城管部門(mén)的政策思路、民生情懷和管理水平。

面對(duì)群眾的煩心事、揪心事，安康市城管部門(mén)在理清了問(wèn)題癥結(jié)和群眾訴求后，于2024年下半年啟動(dòng)建設(shè)了黃溝路人行道公共停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)場(chǎng)施劃停車(chē)位110個(gè)，設(shè)置隔離樁180余個(gè)，施劃“三車(chē)”停放線1500余米。從此，黃溝路通行壓力大、車(chē)輛停放難問(wèn)題徹底得到解決。

隨著人氣攀升，如今，黃溝路徐記米線等一批餐飲店已成為漢濱區(qū)的網(wǎng)紅店。

黃溝路的煙火氣持續(xù)升騰，更多“過(guò)路客”正在成為這里的“回頭客”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2月底，安康市城管部門(mén)在安康中心城區(qū)共建設(shè)公共停車(chē)場(chǎng)15個(gè)、停車(chē)位3053個(gè)（配備充電樁187個(gè)）、休息日免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放機(jī)關(guān)事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)26個(gè)、停車(chē)位1100個(gè)；建成并規(guī)范管理便民市場(chǎng)35個(gè)；升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)12個(gè)。

省社科院政治與法律研究所副研究員胡映雪表示，基層治理部門(mén)不僅要守住市場(chǎng)秩序的監(jiān)管底線，還要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，破解消費(fèi)場(chǎng)景中的堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。安康市城管部門(mén)針對(duì)黃溝路停車(chē)難問(wèn)題的治理實(shí)踐，正是這一理念的生動(dòng)體現(xiàn)，反映出基層管理部門(mén)正逐步從單純的監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)活力的“孵化者”。通過(guò)降低制度性交易成本，安康市為城市治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合提供了新的思路。

1月至2月，安康市限額以上企業(yè)（單位）消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)21.7%，較上年同期提高17.7個(gè)百分點(diǎn)，增速居全省第一。其中，餐飲收入增長(zhǎng)28.3%，商品零售額增長(zhǎng)20.6%。（通訊員 李波 文/圖）