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網(wǎng)上有害信息舉報

讓手中裝備隨時“在狀態(tài)”

第76集團軍某旅依法管裝用裝的幾段經(jīng)歷

2020-07-20 16:22:20 來源:解放軍報 作者: -標準+


■李建飛 石義照 本報特約記者 張石水

近年來,隨著備戰(zhàn)打仗工作深度推進,大批新裝備列裝一線基層部隊。各級領導機關聚焦戰(zhàn)斗力提升,依法做好管裝用裝工作,取得了明顯成效。然而個別單位在實際工作中,還會不同程度存在定人定裝定責不到位、維護保養(yǎng)不精細、老裝備不管不問、新裝備不敢用不會用等問題。

《軍隊基層建設綱要》要求,加強裝備科學化、制度化、經(jīng)常化管理,嚴格落實法規(guī)制度,保持裝備良好技術狀況,保證遂行作戰(zhàn)等任務需要。管裝用裝是部隊管理工作的重要環(huán)節(jié),各部隊要嚴格依法管好用好武器裝備,牢固樹立“管裝就是管戰(zhàn)斗力”“保裝就是保打贏”的觀念,營造依法管裝用裝的良好氛圍,在實戰(zhàn)化條件下檢驗裝備性能,確保武器裝備始終“在狀態(tài)”,隨時能在實戰(zhàn)中發(fā)揮最大效能。

不能“只重養(yǎng)不重用”

熟練掌握是對裝備最好的愛護

“某型火炮列裝不久,正是加快形成戰(zhàn)斗力的關鍵時候,怎么突然就不動用了?”一次,第76集團軍某旅作訓科參謀郭海到基層督導檢查軍事訓練情況,發(fā)現(xiàn)某連官兵放著新列裝的火炮不用,依然用老裝備進行訓練。

面對詢問,該連一名干部解釋說,聽說過幾天上級要組織武器裝備檢查,新裝備是檢查的重點。為了迎檢,這幾天就沒用新裝備訓練,而是安排對其維護保養(yǎng)。

郭參謀當即叫停了該連這個做法。他說:“重保養(yǎng)輕使用,武器裝備不僅不能發(fā)揮應有作用,還會給官兵增添負擔,這是對戰(zhàn)斗力建設、對備戰(zhàn)打仗的不負責不擔當?!?/p>

向上級匯報此事后,該旅黨委非常重視,大家圍繞“只養(yǎng)不用,裝備性能是否會好”等話題展開討論。討論中,大家回顧起前些年的一段經(jīng)歷。那時,旅里剛列裝某新型火箭炮,官兵們精細管護,保養(yǎng)格外仔細。然而,一次高原實兵演練中,新裝備首次參加長途機動便接連出狀況,實彈射擊也出現(xiàn)了故障。旅黨委深刻認識到,武器裝備若是“養(yǎng)在深閨”,危不施訓、險不用“裝”,官兵就難以熟練掌握戰(zhàn)技術性能,更別說在關鍵時刻緊急處置突發(fā)情況了。

針對問題現(xiàn)象,該旅自上而下展開調查摸排。調查中,他們還發(fā)現(xiàn)由于部隊裝備新舊并用、“多代同堂”,個別單位在管裝用裝中存在區(qū)別對待的現(xiàn)象:有的動用新裝備手續(xù)嚴格齊備,動用老裝備則較為隨意;有的對新裝備保養(yǎng)細致,對老裝備則敷衍了事……

在基層建設形勢分析會上,該旅領導明確提出,所有裝備都是打仗裝備,管裝用裝切忌“厚此薄彼”,要在強化掌握新裝備的同時,加強老裝備管理建設,確保所有裝備隨時能戰(zhàn)。隨后,他們重點糾治以“怕出問題”“應付檢查”等為由不使用裝備的現(xiàn)象,每次演訓,堅持主戰(zhàn)裝備出動率超過95%,常態(tài)化組織多層級、多批次、多地域實彈射擊考核,在摔打磨練中提升官兵的實裝操作和人裝結合能力。

該旅還制訂完善《車炮場日工作流程及規(guī)范》,開展裝備管理專題培訓,按照裝備維護保養(yǎng)等級,將車炮場日的具體內容逐一細化,并根據(jù)裝備類型的不同,圍繞裝備保養(yǎng)維修的項目重點和標準要求制訂周密計劃,著力查找糾治個別營連在組織車炮場日時走形式,只重裝備表面清潔不重調試、只查大件不查細節(jié)等問題。

前不久,某新型防空武器裝備剛剛列裝,就直接開赴野外駐訓場。官兵堅持在復雜地形、惡劣環(huán)境和暗夜條件下操作使用新裝備,實裝操作技能快速提升,多項新戰(zhàn)法訓法得到檢驗。

官兵感言

第76集團軍某旅保障部部長李榮虎:新裝備列裝部隊本是好事,但個別單位卻不敢用、不愿用,害怕經(jīng)歷風吹日曬雨淋,裝備發(fā)揮不了應有的作用,影響了部隊戰(zhàn)斗力建設。糾治思想偏差和錯誤做法,必須嚴格落實法規(guī)制度,走出“危不施訓、險不用‘裝’”的誤區(qū),敢于將新裝備拉進演訓場,加大訓練力度,在近似實戰(zhàn)條件下檢驗新裝備各種性能參數(shù)的極限值,發(fā)揮出最大效能,確保新裝備適應未來戰(zhàn)場?;鶎硬筷犠鳛槲淦餮b備的管理者、使用者,要以實戰(zhàn)化演訓任務為牽引,努力探索“動中管”“動中用”的方法手段,提高裝備的環(huán)境適應性和使用可靠性,確保武器裝備始終保持迅即能動、隨時能戰(zhàn)的良好狀態(tài)。

不能“只會用不會修”

“用修雙通”方能發(fā)揮最大效能

參加一場實彈射擊考核,差不多一半時間耗在了裝備搶修上。談起那次坦克戰(zhàn)斗射擊考核,坦克連連長程培松印象深刻。連隊一輛坦克在射擊時,火炮因電路故障無法擊發(fā)炮彈,全連炮長輪番上陣總算解決了問題,但已明顯延誤了考核進度。

某連中士田航宇也因不會維修吃過虧。一次實裝演習,車載電臺因線路故障無法正常聯(lián)絡,擔任車長的田航宇使出渾身解數(shù)也無濟于事。后來連隊只能遠程咨詢廠家,多次嘗試維修才將故障排除。

梳理這些問題,該旅黨委深有感觸:在戰(zhàn)場上,人人都要精通手中裝備,做到既會用也會修,不能上了戰(zhàn)場還指望有廠家或專家全程保障。

裝備的維修使用事關練兵備戰(zhàn)成效。為解決人才短缺的問題,該旅立足基層營連實際,綜合評估每名官兵的專業(yè)技能、能力素質、發(fā)展空間等因素,合理遴選培養(yǎng)對象,采取送出去學、請進來教、專業(yè)人員帶等舉措,培養(yǎng)了一批對新裝備性能“一口清”、故障“一摸準”的“用修雙通”型人才。

今年年初,炮兵營即將列裝一批新裝備,為及早幫助官兵了解新裝備情況、學習操作技能,旅作訓科提前著手研究接裝指導手冊,將新裝備相關原理知識、技術資料制作成簡易圖冊下發(fā)官兵。他們還主動聯(lián)系配發(fā)同型號裝備的兄弟部隊,上門求教并展開專項訓練,逐崗位逐課目組織考核,確保新裝備列裝后盡快形成作戰(zhàn)能力。

結合落實《武器裝備管理條例》《軍隊基層建設綱要》等法規(guī)制度,該旅逐裝備、逐系統(tǒng)、逐部件明確管理權限、界定職責范圍,逐級簽訂裝備管理責任書,使責任制覆蓋全員全裝;車炮場日強化機關全程督導,業(yè)務部門現(xiàn)場指導……該旅依法開展裝備管理,使裝備全時處于“能戰(zhàn)”狀態(tài)。

今年野外駐訓工作展開后,該旅營連分散在多個地域,最遠機動行程近2000公里,全程無一裝備出現(xiàn)故障。裝備管理科助理員李鵬濤介紹,為加速推進新型裝備的戰(zhàn)斗力生成,他們在不同海拔地域、不同氣候條件下組織全員全裝拉動考核,所有新型裝備均在多種環(huán)境條件下的實戰(zhàn)化演訓任務中經(jīng)受過摔打檢驗。

官兵感言

第76集團軍某旅合成三營營長 向昱:武器裝備是軍人的“第二生命”,新裝備列裝部隊后,需要按規(guī)程操作、依標準維護、照要求管理?!盾婈牷鶎咏ㄔO綱要》要求“操作人員做到會使用、會檢查、會維護、會排除一般故障”。倘若操作人員不懂不會、消耗磨損過度、維護保養(yǎng)跟不上,再先進的裝備也可能在關鍵時刻“掉鏈子”。因此,我們要像愛護眼睛一樣,依法管好用好手中武器裝備,開展學裝備、研裝備、用裝備活動,讓官兵成為懂裝備的行家里手,為能打勝仗提供有力保證。


編輯:廉穎婷

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