■蘇新波

筆者在基層蹲點時了解到，一名下士因軍容風紀不符合規(guī)定被糾察登記，隨后被通報批評。這名下士認識到了自己的問題所在，但也談到，同樣的問題如果發(fā)生在干部或者資歷較老的士官身上，可能只是提醒一下，大事化小、小事化了。事情雖然不大，但在一定程度上反映出個別單位執(zhí)紀看人情、看對象等問題，需引起各級重視。

調研發(fā)現，類似問題在個別基層單位不同程度存在。比如，有的拿“來頭”定調子、視情況搞變通，對違紀問題處理不是從問題入手，而是看“誰查的”，本級發(fā)現的有時降格處理，上級通報的往往從嚴把握；有的看人下菜、看藥開方，執(zhí)紀不能一視同仁，而是琢磨“誰犯的”，機關基層不一樣、干部戰(zhàn)士不一樣、職級高低不一樣；有的對違紀處理不是深刻汲取教訓，而是糾結“誰辦的”，缺乏對紀律的敬畏和對問題的反思；有的以一己之私怨組織不公，因個人之利損單位聲譽，等等。剖析上述現象，是個別官兵法治精神、法治理念出了偏差。

軍隊越是現代化，越是信息化，越是要法治化。一個現代化國家必然是法治國家，一支現代化軍隊必然是法治軍隊?；鶎訂挝惶幵谕七M依法治軍、從嚴治軍的末端，必須站上高位、主動作為、從嚴落實。依法管理如果不能一視同仁，既影響官兵成長，又損害法規(guī)制度的嚴肅性。

深入推進依法治軍、從嚴治軍，必須強化法治信仰，要讓法治精神、法治理念深入人心。要站在對黨絕對忠誠的高度，從備戰(zhàn)打仗、純正風氣的角度思考，把培育法治精神作為強軍文化建設的重要內容，深入開展法治宣傳教育，引導官兵信仰法治、堅守法治，自覺把法治內化為政治信念和道德修養(yǎng)，外化為行為準則和自覺行動。

嚴格落實法規(guī)制度，才能有效堵塞執(zhí)紀漏洞。同樣的違紀問題，出現不同的處理結果，往往還是制度執(zhí)行上存在漏洞，留下了彈性空間。部隊管理工作本身就是一項基礎性、長期性、動態(tài)性的工作，各單位要嚴格落實條令條例等法規(guī)，結合實際不斷健全、完善相關制度，減少執(zhí)紀中的人為因素，擠干人情關系的水分?？梢詤⒖冀梃b一些優(yōu)秀企業(yè)的做法，探索精細化標準化管理，確保一把尺子量長短、一個標準卡到底。

要強化監(jiān)督檢查，確保執(zhí)紀公平公正。要把紀律執(zhí)行上升到落實依法治軍、從嚴治軍的高度，努力營造公平公正的執(zhí)紀氛圍。各單位要為嚴格執(zhí)紀的人撐腰，對觸碰紀律紅線的人從嚴處理。紀檢監(jiān)督部門要把執(zhí)紀情況納入監(jiān)督檢查的范圍，堅決糾治違法不究、執(zhí)法不嚴的人和事。作為執(zhí)紀人員，要用好手中權力、嚴格自我要求，做到一視同仁嚴規(guī)章，違規(guī)違紀必追究，真正讓尊法學法守法用法成為官兵的自覺行動。

（作者單位：32126部隊）