■趙仕林 馮云遙

當下正是訓練旺季，不少部隊動態(tài)分散、多向運轉(zhuǎn)，部分基層主官因為執(zhí)行任務或探親休假等原因臨時不在位。對此，上級通常會安排一名干部代理其職務，以確保各項工作順利運行。

《內(nèi)務條令》規(guī)定：軍人因公外出、探親等臨時離開崗位，應當將自己掌管的工作以及文件、武器等向代理人員進行交代。由此可見，“代”的不僅是職務，更是崗位的使命職責。然而，在實際工作中，代理變“怠理”的現(xiàn)象卻時而有之。有的在工作中存有“臨時觀念”，不盡心、不用勁；有的認為代理工作難出成績，只想守攤保底；有的因為不熟悉相關工作，產(chǎn)生了畏難情緒……凡此種種，在一定程度上影響了單位的建設與發(fā)展。

粟裕在《改進今后作戰(zhàn)的幾個問題》中談道：為了適應連續(xù)作戰(zhàn)的需要，戰(zhàn)前要指定代理人，準備一批預備干部。代理人員雖是臨時負責工作，但卻需要在短時間內(nèi)快速熟悉情況、理順工作關系，是一個難得的鍛煉機會。特別是代理基層主官，身處練兵備戰(zhàn)第一線，既能幫助個人積累工作經(jīng)驗、提升能力素質(zhì)，又能為單位儲備人才、推動人才隊伍建設。

作為代理人員，要提升思想站位、珍惜機會，以主人翁的姿態(tài)投身崗位、主動作為。同時，黨委機關要強化代理人員教育，引導他們摒棄懈怠思想，激發(fā)工作積極性，從而實現(xiàn)鍛煉人才、儲備干部、促進單位發(fā)展一舉多得的效果。