■本報記者 郭豐寬 馬嘉隆 通訊員 王競

任務計劃已報上級審批通過，人員裝備全部安排妥當……就在西部戰(zhàn)區(qū)某保障隊官兵整裝待發(fā)之際，突然接到機關(guān)下發(fā)的緊急通知——修改行動方案，增加龐鵬的課題。

龐鵬是誰，他的課題有何特殊值得如此勞師動眾？

事實上，龐鵬并不是什么特殊人物，也非專家大拿，只是一名普通助理工程師。此次任務開始前，他正在外參加某聯(lián)合演習。在此過程中，他發(fā)現(xiàn)某新型裝備在高山峽谷和山地叢林地域使用時存在偏差。他原本想將這一情況記錄在案，歸隊后再慢慢匯報，沒承想剛一回營，就得知保障隊即將赴高原執(zhí)行勘察測繪任務。“真是瞌睡來了遞枕頭！” 龐鵬沒有多想便提出申請，“既然要赴高原執(zhí)行勘察測繪任務，能不能趁機成立課題組，研究裝備產(chǎn)生偏差的原因？”

出發(fā)在即，拒絕龐鵬的申請合情合理，而接受龐鵬的提議則意味著要重新安排準備工作，此前的辛苦忙碌大多成了白費功夫。面對這樣的情況，隊領導不僅沒有責備龐鵬“多事”，還召集技術(shù)骨干對這一課題進行研討，并最終決定支持龐鵬。

“龐鵬的提議來自一線的實踐，我們要尊重專業(yè)人員的專業(yè)意見?！标爠諘?，面對大家的不解，隊長鄧永興的話一針見血，“這不是一臺裝備的小毛病，而是攸關(guān)戰(zhàn)斗力建設的大事情。”

為此，隊里專門成立了“某新型裝備試驗專班”，指定龐鵬為負責人。在后續(xù)任務中，他們與勘察任務組密切配合，在雪域高原上采集了大量數(shù)據(jù)，并與國防科技大學專家學者聯(lián)合撰寫研究報告，為該新型裝備性能改進提供了建設性參考方案。

因為一個人的提議改變已做好的方案，在這個保障隊并不是第一次發(fā)生。“我們的意見，領導都很重視?！饼孂i告訴記者，在黨委一班人那里，“尊重專業(yè)人員的專業(yè)意見”“聽取一線科研人員的建議”不只是說說而已。

“有些問題，只有通過實踐才會顯現(xiàn)、只有專業(yè)人員才能察覺。因此，一線官兵的意見建議是黨委科學決策的重要依據(jù)。” 該保障隊政委董建君說，“領導干部要尊重專業(yè)人員的意見，廣開言路、善于納諫，這不僅有利于更好地完成各項任務，而且有助于發(fā)現(xiàn)人才、挖掘科技人員潛力?！?/p>

2021年初，該保障隊決定對某項兵要地志項目進行升級完善。然而，半年多過去，項目研究遇到瓶頸，技術(shù)問題無法破解，加之人員調(diào)整，這項任務儼然成了“燙手山芋”。

隊領導為此十分發(fā)愁，甚至有人提出暫時擱置。就在此時，一直在項目組默默無聞的參謀何云忠打破了沉默：“地方從事這方面研究的專家有不少成果，可以考慮向他們借力，也許會有所幫助?！币徽Z驚醒夢中人，對照何云忠此前搜集整理的40余份相關(guān)研究資料，隊領導和團隊成員研究決定，與地方專家學者展開深度合作。

隨后，鄧永興帶著何云忠線上線下尋訪名師、調(diào)動資源托人介紹，幾經(jīng)周折終于與中國社會科學院專家取得聯(lián)系，建立了合作關(guān)系，簽訂了保密協(xié)議。由于“外腦”的介入，該項目“起死回生”，最終取得突破性成果。

“我當時真的是兵要地志研究領域的‘底層人員’，如果隊領導認為我人微言輕，無視我的提議，這個項目也許就不會成功推進，更不可能有現(xiàn)在的我?！比缃褚殉蔀轫椖控撠熑说暮卧浦?，回想起當時的情景感慨頗多，“一個人的成就大小與工作環(huán)境密切相關(guān)，如果單位領導沒有尊重知識、尊重人才的雅量和格局，部屬就很難有成長的空間。”

領導開門納諫，官兵奮勇爭先。那年，該保障隊建立某型數(shù)據(jù)完全通用融合系統(tǒng)，起步就遭遇挫折。團隊束手無策之時，助理工程師謝盛陶大膽說出一個想法，雖然只是初步設想，但幫助大家打開了新思路，謝盛陶也一舉成名。

“不論職務高低，只要提出的意見建議對戰(zhàn)斗力建設有益就應采納?！?董建君介紹，近年來，該保障隊通過“集眾人之智，采百家之長”，先后完成多個重要項目的建設，有30多名年輕骨干立功受獎。