3月29日,由北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、人民郵電出版社、智元法律課堂及承澤商學(xué)聯(lián)合主辦的“2025人工智能時代法商年會”在京舉辦。在“企業(yè)出海與全球化合規(guī)”圓桌交流環(huán)節(jié),霞光社/霞光智庫創(chuàng)始人何維擔任主持人,小米集團國際業(yè)務(wù)部產(chǎn)品操盤總監(jiān)劉穎、北京卡路里信息技術(shù)有限公司(Keep) 高級法務(wù)總監(jiān)梁敏、浩天律師事務(wù)所上海辦公室管理合伙人顧正平等實務(wù)界的精英翹楚,圍繞企業(yè)出海的法律風(fēng)險預(yù)判、本地化合規(guī)實踐、法務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同等議題展開深度對話,為全球化浪潮下的中國企業(yè)順利出海提供前沿洞見。
合規(guī)先行:企業(yè)出海的“壓艙石”
圖為小米集團國際業(yè)務(wù)部產(chǎn)品操盤總監(jiān)劉穎
隨著中國企業(yè)加速布局海外市場,合規(guī)已成為決定成敗的關(guān)鍵變量。劉穎結(jié)合小米多年出海經(jīng)驗,提出“五位一體”本地化合規(guī)模式:本地分公司、市場團隊、零售與電商團隊、產(chǎn)品研發(fā)部門及法務(wù)團隊協(xié)同作戰(zhàn),確保業(yè)務(wù)與法規(guī)無縫銜接。“中方法務(wù)與外籍合規(guī)專家的結(jié)合,能精準解讀本地政策,避免文化差異導(dǎo)致的誤判?!彼龔娬{(diào)。
圖為北京卡路里信息技術(shù)有限公司(Keep) 高級法務(wù)總監(jiān)梁敏
梁敏以APP與消費品出海為例,強調(diào)數(shù)據(jù)合規(guī)與知識產(chǎn)權(quán)布局需前置。“從商標注冊到隱私保護,合規(guī)成本不能省,從0到1的過程中,合規(guī)與成本的平衡是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須攻克的命題"。
圖為浩天律師事務(wù)所上海辦公室管理合伙人顧正平
顧正平列舉多個“踩坑”案例:某新能源企業(yè)因環(huán)保問題遭當?shù)乜棺h,某公司計劃裁員1/3卻低估勞工合規(guī)成本?!俺龊2皇浅隹?,需深度融入當?shù)胤膳c文化環(huán)境?!彼ㄗh,企業(yè)應(yīng)提前評估負面清單、數(shù)據(jù)跨境、反壟斷審查等風(fēng)險,并借助中國律師協(xié)調(diào)海外律所,“高效甄選專業(yè)團隊,避免文化隔閡導(dǎo)致的合規(guī)盲區(qū)”。
法商融合:業(yè)務(wù)與合規(guī)的共生之道
在聚焦“法務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)作邊界”這一話題交流中,劉穎直言,業(yè)務(wù)側(cè)需要法務(wù)提供“白話版解決方案”,如產(chǎn)品調(diào)整、包裝修改等具體指引。梁敏透露,互聯(lián)網(wǎng)公司要求法務(wù)從戰(zhàn)略規(guī)劃到產(chǎn)品標簽“全程參與”,平衡風(fēng)險與效率。
此外,劉穎與梁敏均強調(diào)分級應(yīng)對機制的重要性。劉穎提到,小米在面對消費者投訴時,會優(yōu)先通過本地團隊的快速響應(yīng)化解問題;若問題升級至輿論層面,則由法務(wù)與公關(guān)團隊協(xié)同處理。梁敏補充道,Keep在數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險中,會根據(jù)風(fēng)險等級決定是否調(diào)整產(chǎn)品端設(shè)計或直接啟動法律程序。
在律所選擇與合作模式上,與會嘉賓達成共識:專業(yè)化團隊優(yōu)于綜合大所,效率與精準性是關(guān)鍵。梁敏表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要"能跑在業(yè)務(wù)前面"的法務(wù)支持,而顧正平則形象比喻中國律所的角色為"翻譯官",通過深度理解中外法律文化差異,提供定制化解決方案。
未來展望:2025出海趨勢前瞻
展望未來企業(yè)出海的關(guān)鍵動作,劉穎認為,法務(wù)團隊需從條款解讀者轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)賦能者;梁敏提出,智能工具與法律服務(wù)的融合將成為合規(guī)效率提升的核心驅(qū)動力;顧正平則呼吁企業(yè)將合規(guī)視為"壓艙石",而非成本負擔。
圖為霞光社/霞光智庫創(chuàng)始人何維
何維總結(jié)道:"出海不再是單兵作戰(zhàn),而是艦隊出征。律師團隊不僅是服務(wù)者,更是企業(yè)戰(zhàn)略的合伙人。"
編輯:薛金麗