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本報訊 記者黃輝 通訊員張璇 2024年，江西省高級人民法院被中共中央組織部確定為擴大公務員績效管理試點單位后，緊盯績效管理計劃、執(zhí)行、評價、反饋四大關鍵環(huán)節(jié)，從加強頂層設計、優(yōu)化過程管理、聚焦考準考實、注重結果反饋四方面入手，構建具有江西法院特色的績效管理鏈條，激發(fā)干警“愿為”“敢為”“善為”“有為”的奮斗姿態(tài)，有效促進了江西法院工作高質量發(fā)展。記者近日從江西高院獲悉，自試點以來，江西法院案件主要質效指標穩(wěn)居全國第一方陣，18項審判質量管理指標全部保持良好運行態(tài)勢。

江西高院結合司法規(guī)律和審判工作特點，加強頂層設計、深化績效管理、優(yōu)化過程管理、聚焦考準考實等，把政治素質考察融入業(yè)績指標和考核流程，通過考評辦案政治效果、法律效果、社會效果指標，將法院各類人員全部納入考核范圍。成立院考核辦，各部門相應成立考核小組，把工作紀實、審核評分、反饋結果、總結分析等績效考核流程，嵌入部門例會中推進，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作機制。建立半年評估優(yōu)化機制，進行分級分類考核，為干部選育提供支撐。此外，將績效考核結果作為選拔任用干警的重要參考，優(yōu)先培養(yǎng)使用考核結果好、實績突出的干警。

據統(tǒng)計，試點以來，江西高院充分運用考核結果，共提拔使用正處級干部10人、副處級干部11人，職級晉升59人，員額法官等級晉升17人，隊伍配置得到進一步優(yōu)化。